Definición 1
De acuerdo a la Guía del PMOBook “Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.” (Project Management Institute 2004)
Definición 2
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos. (SpanishPMO.com 2010)
Definición 3
PRINCE 2 describe un proyecto como “un entorno de gestión que se crea con el propósito de entregar uno o más productos de negocio de acuerdo al caso de negocio especificado”. Este entorno de gestión es temporal, por ejemplo, para la vida del proyecto, y difiere de “gestión lineal” la cual es más duradera y generalmente se ocupa de la actividad base. (SpanishPMO.com 2010)
Conclusión
Puedo definir a un Proyecto como un esfuerzo planificado que tiene un tiempo limitado el cual tiene un propósito especifico ya sea un producto o servicio, considerando la variable más importante para el éxito del proyecto: presupuesto.Referencias
Project Management Institute. Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) Tercera Edición. ANSI/PMI, 2004.SpanishPMO.com. SpanishPMO.com. 29 de Diciembre de 2010. http://spanishpmo.com/index.php/definiciones-de-proyectos-segun-prince2-vs-pmibok/.
En tu lugar de trabajo, el factor clave es el presupuesto?, se ha presentado algún caso en el que no sea el factor clave?, en mi caso al estar en una entidad publica los factores son diferentes.
ResponderEliminarTodos los proyectos públicos o privados tienen una dependencia directa del presupuesto, ya que de él se define el alcance y el tiempo, es decir, con poco presupuesto el alcance se puede quedar corto o llevarte mucho tiempo.
EliminarComparto lo que dice Braulio, por lo general en los proyectos es un factor crítico el tema del presupuesto.
ResponderEliminar¿Porqué sientes que es crítico?
EliminarPor que puede que los alcances diseñados en el proyecto sean los correctos y cubran las necesidades del negocio, pero sin el presupuesto adecuado no podrán lograrse.
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